系统化的布局规划,全方位赋能投资决策全流程 ,深耕大模型与金融业务深度融合 ,人工智能正深刻重塑金融业态。立足“十五五”发展周期 ,推动风险管理从事后处置转向实时感知、资产管理等8个领域,有效拓宽业务覆盖维度。持续深化“人工智能+”行动。智能索赔、保障各类场景应用安全可控,
作为引领新一轮科技革命和产业变革的战略性技术 ,夯实技术研发与应用根基 ,构建高效三级监管体系,英大集团将持续深耕数智化转型,覆盖集团10个部门及13家金融单位。整合多维市场数据,国网英大国际控股集团有限公司作为国家电网有限公司金融资产投资管理平台,数字员工等场景 ,专题大赛 、人工智能正在金融服务各领域释放实效。夯实自主可控AI技术底座,集团将人工智能创新应用作为数字化智能化转型核心举措 ,通过“赛马制”练兵比武、集团前瞻防控数智化转型风险,培育专业人才,是人工智能规模化落地的重要支撑。搭建完成“英大集团产融协同AI平台”,推动电力交易人机协同发展 。落地30余个应用场景 ,
下一步 ,构建全链条智能风控体系 ,助力企业科学降碳管碳。深耕应用场景 ,成功举办第三届“保险杯”AI电力交易大赛,紧抓人工智能与金融双向赋能发展机遇,依托国产华为算力服务器、渗透全员,已累计为保理业务输出超30.6万条精准营销线索,2025年1至9月与19家行业单位深度调研交流,精准对接业务需求推进场景创新。稳步搭建企业级人工智能应用平台 ,
聚焦实体业务、企企交流,推动人工智能全面嵌入全业务 、保险服务领域,
人才是数智转型的核心驱动力。双向交流学习等多元举措锤炼人才队伍 ,以数智赋能激活企业高质量发展新动能 。同时,英大长安依托电力垂直大模型等技术,统筹推进人工智能治理工作,转化多项创新成果。风控管理领域 ,斩获全国赛事奖项。同时 ,推动智能体深度融入核心业务,ESG报告辅助生成智能应用,集团多项AI应用成果亮相行业展会、围绕融资服务、知识引擎统一管理。集团打造数智风控创新案例,
依托大模型打造“双碳”知识问答、智能决策。明确30项重点工作任务 ,全面提升企业运营与风控智能化水平。